المجلس الأهلي المعني بمكونات قرية سيح العافية التراثية والسياحية.- ٤٠٥

مقترح لتشكيل مجموعات العمل بالمجلس الأهلي لإدارة المكونات التراثية والسياحية لقرية سيح العافية

استكمالًا لما سبق طرحه بشأن إنشاء المجلس الأهلي المعني بإدارة مكونات قرية سيح العافية التراثية والسياحية، أطرح هذا المقترح المتعلق بتوزيع أعضاء المجلس على مجموعات عمل متخصصة، وذلك للاستفادة من المؤهلات والخبرات والأنشطة الاجتماعية التي يتمتع بها المرشحون، بما يتناسب مع طبيعة المهام والمسؤوليات المناطة بالمجلس.

وهذا المقترح ليس نهائيًا، وإنما هو تصور أولي قابل للنقاش والتعديل من قبل أعضاء المجلس، بما يحقق أفضل استفادة ممكنة من الكفاءات والخبرات المتوفرة بين أبناء القرية.

أولًا: المجموعة الإدارية

د. صالح بن حمود: رئيسًا.

ظافر بن عبد الله: مستشارًا قانونيًا.

خالد بن محمد: منسقًا إداريًا.

  وتتولى هذه المجموعة، بالتنسيق مع رئيس المجلس، تنظيم أعمال المجلس، وإعداد جداول الاجتماعات ومحاضرها، ومتابعة تنفيذ القرارات والتوصيات، إضافة إلى الجوانب القانونية والتنظيمية المتعلقة بأعمال المجلس.

 ثانيًا: المجموعة المالية والاستثمارية

حمد بن سالم بن منصور: مستشارًا ماليًا.

يعقوب بن يوسف: أمينًا ماليًا.

هلال بن محمد: منسقًا ماليًا.

وتختص هذه المجموعة بإعداد السياسات المالية، وتنظيم الموارد والمصروفات، ودراسة فرص التمويل والاستثمار، ووضع التصورات المتعلقة باستدامة الموارد المالية للمشروعات التي يتبناها المجلس.

ثالثًا: المجموعة الإعلامية والثقافية

ماجد بن ناصر بن عمار: مستشارًا إعلاميًا.

سعيد بن راشد بن عمار: منسقًا ثقافيًا.

ناصر بن حمود بن ناصر: منسقًا ثقافيًا.

  وتتولى هذه المجموعة التعريف بقرية سيح العافية ومكوناتها التراثية والتاريخية، وتوثيق تاريخها وموروثها الثقافي، وإبراز معالمها السياحية، وإعداد المواد الإعلامية والتعريفية التي تسهم في التعريف بالقرية وما تتميز به من مقومات تراثية وسياحية.

رابعًا: المجموعة الفنية والهندسية

د. عيسى بن حمدون: خبيرًا فنيًا وهندسيًا.

 على أن يختار د. عيسى مهندسين اثنين من ذوي الخبرة والكفاءة للانضمام إلى المجموعة.

وتختص هذه المجموعة بالجوانب الفنية والهندسية المتعلقة بالمباني والمكونات التراثية، ودراسة حالتها، واقتراح أساليب صيانتها وترميمها والمحافظة عليها، إلى جانب دراسة أي مشروعات تطويرية أو سياحية يقترحها المجلس، بما يحافظ على الطابع التراثي للقرية وهويتها المعمارية.

  وفي تقديري، فإن توزيع العمل بهذه الصورة يساعد المجلس على الانتقال من مرحلة الفكرة والتصور إلى مرحلة التنظيم والتنفيذ، بحيث تكون لكل مجموعة مهام محددة ومسؤوليات واضحة، مع بقاء جميع المجموعات مرتبطة بالمجلس وتعمل بصورة متكاملة لتحقيق الهدف الأساسي، وهو المحافظة على مكونات قرية سيح العافية التراثية، وإعادة إحيائها، والاستفادة منها في المجالين الثقافي والسياحي، بما يخدم القرية وأهلها ويحفظ إرثها للأجيال القادمة.

وأكرر أن هذه مجرد رؤية ومقترح أولي، والقرار النهائي بشأن تشكيل المجموعات واختيار أعضائها وتحديد اختصاصاتها يعود إلى أعضاء المجلس بعد التشاور فيما بينهم، والاستفادة من آراء جميع أبناء القرية وذوي الخبرة والاختصاص.

٣ سبتمبر ٢٠٢٦

ملاحظة حول كيفية انشاء صندوق مالي للمجلس بالتبرع بريال واحد شهريا؛

*الريال الواحد: مساهمة بسيطة لبناء صندوق مستدام لقرية سيح العافية*

 لماذا اخترت أن يدفع كل ساكن، أو مقيم، أو منتمٍ إلى قرية سيح العافية ريالًا واحدًا شهريًا؟

 

اخترت أن تكون المساهمة ريالًا واحدًا شهريًا لعدة أسباب:

 

أولًا: لأن الريال الواحد مبلغ بسيط وسهل التصدّق به، وهو في حدود ما يمكن أن يساهم به الفرد دون أن يشكل عليه عبئًا، وقد يعادل إطعام مسكين واحد.

 

ثانيًا: لأن الريال الواحد يمثل نسبة ضئيلة جدًا من دخل الفرد؛ فإذا أخذنا الحد الأدنى للأجور في القطاع الخاص، والمقدر بـ 325 ريالًا عمانيًا، فإن الريال الواحد لا يتجاوز نحو 0.31% من هذا الراتب.

 

   ثالثًا: إذا افترضنا أن عدد البيوت التي تنتمي إلى قرية سيح العافية يبلغ 16 بيتًا، من بينها البراونة، والحبوس، والدوكة، والبلوش، وغيرهم، بالإضافة إلى السناويين المقيمين في مسقط، وإذا افترضنا أن في كل بيت، في المتوسط، 6 عائلات، وفي كل عائلة 6 أسر، وتتكون كل أسرة من 4 أفراد (أب، وأم، وابنين)، فإن عدد الأفراد سيكون:

 

4 × 6 × 6 × 16 = 2,304 أفراد.

 

وبناءً عليه، إذا ساهم كل فرد بريال واحد شهريًا، فإن إجمالي الإيرادات الشهرية سيكون:

 

2,304 × 1 = 2,304 ريالات شهريًا.

 

وإذا افترضنا أن نسبة التحصيل بلغت 80%، فسيكون إجمالي المبلغ المحصل:

 

2,304 × 80% = 1,843.2 ريالًا شهريًا.

 

   أي ما يقارب 1,843 ريالًا شهريًا، وبإجمالي سنوي يبلغ نحو:

 

1,843 × 12 = 22,116 ريالًا سنويًا.

 

وهذا المبلغ، إذا أُدير بصورة صحيحة ومدروسة، يمكن أن يشكل نواة لصندوق مالي مستدام، يتم استثماره وتنميته، بحيث يصبح مصدرًا دائمًا لتمويل أعمال المجلس، والمحافظة على القرية ومعالمها التاريخية، وتنفيذ المشاريع التي تخدم أهلها، بدلًا من الاعتماد المستمر على الت

برعات والمساهمات الطارئة.